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三代同行走進台南「林百貨」,一樓即看到友善旅人的座椅,三張沙發上都不時坐著老人。入門口的攤位上,各式各樣的點心鋪陳出古老的台灣「等路」氛圍。雪白的凸餅上鮮紅的印痕,洋溢著家鄉「泡餅」的氣息。轉一圈伴手禮區,聽見孫子女驚呼,走近看見最小的孫女一臉尷尬。同時,看見一塊凸餅的頂處陷破小孔,露出焦糖色的底部。「沒有關係」的一刻,是阿嬤的第一反應,第二反應有想要轉身,第三反應是負責任的態度面對。非常迅速的念轉中,百貨行的穿制服人員也走靠近了。阿嬤詢問他:「這一個多少錢?」,他指指牌子説:「看這裡!」,「抱歉,老花了⋯⋯」「40元」,轉身向女兒拿了50元零錢遞交給小孫女:「來⋯⋯妳去付錢吧!」,哥哥姊姊4人陪伴一起去付完錢後,我們步出「林百貨」上了我們的休旅車。

在車上,大家分食這一塊凸餅,阿嬤笑著表白自己的心情:「其實我也很想要戳戳看,它是不是真的?還是模型樣品?」(赤子之心是否是這樣:凡事都想要試試看?),那一刻小孫女和其他孫子女都笑開了,緊張的氣氛頓時化解。我們家從我老媽開始,對於小孩的行為一向都是寛容的,印象中打破碗碟或是「試誤」,很少被責罵。「沒有人是故意的」老媽這樣子認為,孩子成長過程好奇、探索、試誤在所難免,老媽説:「不然怎麼叫作小孩?」這種影響我們深刻,真的!不然人類的小孩怎麼需要父母親那麼漫長的以身示範?

建築和生活文化的傳承,在「林百貨」的修復、利用,

歷史建築展現了時空感和古今台南人的品味。圖/取自「林百貨」官網

再爛的時局,再墮落的社會,我們作為所謂的「大人們」,向兒孫示範了什麼行為?守護了怎麼樣的價值?鄭捷至行刑仍不見家人出現,長期和他共同生活的「大人們」是怎麼樣想?這是一直留在我心底的問號。究竟是怎樣的「價值觀」令鄭家放棄了鄭捷在最後一刻?讓他孤獨的離開人世?

台灣層出不窮的「轉型正義」事件過程,坐在決策位置上的台灣「大人們」不論是執行者或被執行的對象,為他們的兒孫做出怎麼樣的示範?看著「兆豐金」案的索引,不禁想起那些逃漏稅、貪污醜聞纏身而逃跑他國的政商名人,他們和兒孫的下場又是如何?一甲子歲月悠悠,看見貪婪於功名利祿的因果循環往復。或許是自認優越使然,台灣有些「大人們」自以為是地狂妄貪婪,已入無人之境,敗國不以為害,越權不以為戒,違法亂紀不以為恥,台灣的崩毀現況,令英派執政千難萬難,尤其是「制度性的誘發」。

里約奧運曲終人散,台灣在整個奧運的歷程,「謝淑薇事件」掀開序曲,「舉重選手藥檢問題」成為進行曲,「戴資穎事件」劃下休止符。獲得的金牌是運用戰術欺敵。張正在《獨立評論》投書指出,在打著「運動精神」的奧運欺敵這種小聰明、小手段,該被表揚稱頌嗎?蔡溫義在這過程忽而高調談「教育」,忽而得意於年年保留破紀錄以領取獎金策略和欺騙戰術奪金稱霸,忽而垂首於藥檢之弊並將責任推卸由選手自扛,這樣是怎樣的「體育運動的教育示範」?

「制度性的誘發」影響了獎金的分配、名牌商品的代言、刷紀錄領獎金的策略、選手用藥問題⋯⋯教育部體育署和體育協會的決策大人們,將會有怎麼樣的反省和改善呢?

會不會如花敬群在「台南鐵路東移爭議案」反駁徐世榮那樣說,「不是你的價值觀就是對的」?徐世榮回得妙:「是的,但是同樣的這一句話,不也是適用於花次長身上嗎?而這不就是我們要舉辦『聽證會』的理由嗎?」

一塊凸餅誘發「好奇」,對於一塊凸餅的好奇「行為」產生的結果,引起了掙扎:轉身走開?誠實面對?掙扎當下霎時的選擇,是反應了自己怎麼樣的「價值和原則」?售貨員的態度中一絲絲警戒,知道卻不在意了又是為什麼?最後「誠實面對和迅速處理」的「價值和意義」又是什麼?

思考不斷的翻轉中,原來「素直之心」是四個世代漸進而來,是一代一代的以身為範,非常緩慢的累積所成就的,在每一次的「試誤」和「誠實面對」中,找出世代智慧的進路。和家人討論「蔡溫義現象」,新世代的看法是「制度使人變成這樣的⋯⋯」,英派執政的此刻找來花敬群這樣傲慢的人,會以怎麼樣的「價值和原則」制定出新的制度,作為台灣公民運動者,有必要來一起公開進行「價值共識」的討論,在「聽證會」上。

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